Maciej Grams jako przykład wskazuje reklamę
banku w sklepie internetowym. Próby podjęli
najwięksi gracze, tacy jak Amazon czy Allegro,
jednak żaden z nich nie zdołał przekuć tego
modelu w istotne źródło przychodów.
– Przyczyn jest wiele: od braku naturalnego
dopasowania do kontekstu zakupowego, przez
trudności
w
budowaniu
modeli
rozliczeń
atrakcyjnych
dla
obu
stron,
aż
po
ryzyko
obniżenia doświadczenia użytkownika. Dlatego
choć potencjał dodatkowych przychodów jest
kuszący, droga do jego realizacji okazuje się
wyjątkowo
wymagająca
–
zaznacza
ekspert
AdsHero.
Zdaniem Pawła Kopackiego, retail media product
development
w
Grupie
Wirtualna
Polska
przemyślane podejście ma szansę zaowocować dla
każdego podmiotu chcącego spróbować biznesu
retail media.
–
Kluczowe
jest
rozważenie
możliwości
inwestycyjnych,
zaplecza
technicznego
oraz
odpowiedniego zaplecza operacyjnego. Większe
podmioty
mogą
od
razu
pozwolić
sobie
na
zaawansowane działania i integracje z partnerami
technologicznymi o szerokich możliwościach –
uważa ekspert Grupy Wirtualna Polska.
31
www.wirtualnemedia.pl